Entender los síntomas y las causas de un proyecto en CRISIS es vital para emitir la señal de auxilio y poder así obtener la ayuda oportuna en la recuperación de un proyecto, programa o portafolio. El determinar el estado actual del proyecto en CRISIS es el paso básico inicial para la recuperación del mismo. Recuperaciones típicas de proyectos podrían involucrar por ejemplo el congelamiento temporal del mismo o la re-planificación completa o de una de sus fases o etapas particulares. En GreenHat, lo hacemos a través de:
- Entendimiento, evaluación y diagnóstico sobre el estado de ejecución de los proyectos en crisis
- Revisión de objetivos, gestión de alcance, presupuesto y tiempo para alinear con lo requerido por la organización
- Propuesta y acuerdos para la implementación del plan de recuperación
- Desarrollo del plan de acción
- Seguimiento y control a los nuevos parámetros, variables y compromisos adquiridos
- Generación de lecciones aprendidas para ser usadas por la organización en la ejecución de futuros proyectos
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