El principal beneficio de implementar una Oficina de Gestión de Proyectos, PMO, es que con ella se ASEGURARÁ LA ADECUADA, OPORTUNA y EFICAZ EJECUCIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS, consiguiendo así una rápida generación de valor empresarial a nivel financiero, comercial y de servicio. En GreenHat, lo hacemos a través de:
- Generalidades y alcances de las oficinas de gestión de proyectos, PMO
- Diagnóstico sobre el estado de la gestión de proyectos
- Definición del mejor modelo de Oficina de Gestión de Proyectos, PMO para la organización
- Implementación de etapas / fases para la creación y/o fortalecimiento de la Oficina de Gestión de Proyectos, PMO.
- Seguimiento, control y ajustes para el fortalecimiento y consolidación de la Oficina de Gestión de Proyectos, PMO
- Acciones de sensibilización y gestión de cambio
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